本網(wǎng)訊 6月24日下午,內(nèi)蒙古地質(zhì)礦產(chǎn)集團有限公司組織召開社會資金參與基礎(chǔ)地質(zhì)調(diào)查試點項目專題研討會。會議系統(tǒng)聽取了試點項目進展情況匯報,并就下一階段重點工作進行部署。集團黨委副書記、總經(jīng)理田野出席會議并作工作部署。
會議聽取了7家試點項目承擔(dān)單位關(guān)于項目總體設(shè)計、實施計劃、任務(wù)分解、預(yù)期成果等方面的專題匯報,重點了解了當前工作進展及下階段工作計劃。
田野就高質(zhì)量推進試點項目實施提出具體要求:一要強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各項目承擔(dān)單位要提高政治站位,組建專業(yè)團隊,細化實施方案,確保各環(huán)節(jié)工作落實落細。要準確把握政策導(dǎo)向,著力破解技術(shù)難題,加快推進項目進度。二要夯實技術(shù)支撐。重點做好三項工作:一是系統(tǒng)收集分析地質(zhì)資料,注重與歷史勘查成果的銜接應(yīng)用;二是加強基礎(chǔ)地質(zhì)研究,科學(xué)制定工作路線;三是充分運用找礦預(yù)測模型等新技術(shù)手段,提升勘查效率。三要完善工作機制。建立項目定期調(diào)度制度,及時掌握進展、解決問題;加強內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通,建立問題快速響應(yīng)機制;嚴格質(zhì)量管控,確保成果質(zhì)量符合規(guī)范要求。
會議強調(diào),各實施單位要統(tǒng)籌調(diào)配技術(shù)力量,優(yōu)化資源配置,在保證工作質(zhì)量的前提下加快項目進度,確保試點工作取得預(yù)期成效。
集團總部相關(guān)負責(zé)人和部門人員,集團部分直屬企業(yè)主要負責(zé)人、總工程師和技術(shù)人員參加會議。