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快時(shí)尚品牌重新劃分市場格局,誰能分一杯羹?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期: 2020-05-14 瀏覽次數(shù):19
摘要:  快時(shí)尚行業(yè)嚴(yán)格來說是個(gè)舶來品,其銷售在中國的確有一些疲軟,但這個(gè)疲軟是由多方因素造成的,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境和年輕人需求的變化。   中國的營銷市場有一套獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng),和其他任何市場都不一樣,這屆年輕人一直在鼓吹消費(fèi)降級(jí),但是便宜的快時(shí)尚卻越

  快時(shí)尚行業(yè)嚴(yán)格來說是個(gè)舶來品,其銷售在中國的確有一些疲軟,但這個(gè)疲軟是由多方因素造成的,包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境和年輕人需求的變化。

  中國的營銷市場有一套獨(dú)立的生態(tài)系統(tǒng),和其他任何市場都不一樣,這屆年輕人一直在鼓吹消費(fèi)降級(jí),但是便宜的快時(shí)尚卻越來越難賣;國外的品牌在對(duì)網(wǎng)紅直播、微信公眾號(hào)推廣這樣的巨額營銷費(fèi)面前缺乏迅速作出決策的能力。這些都成為制約快時(shí)尚品牌發(fā)展的難題。

  20多年前,雄赳赳氣昂昂挺進(jìn)大陸市場的Esprit一定不會(huì)想到,如今的自己會(huì)淪落到瘋狂打折,關(guān)店賣身的窘境。

  快時(shí)尚洋品牌進(jìn)入中國市場改頭換面成為必然趨勢(shì),例如Zara從不請(qǐng)代言人到向流量小生低頭,H&M布局三四線城市門店等等。

  快時(shí)尚品牌快速發(fā)展的幾年里,其影響力之大,甚至對(duì)服裝市場格局進(jìn)行了重新劃分,在奢侈大牌與“平民品牌”之間沖擊出了大片中間地帶,培養(yǎng)了大眾消費(fèi)者對(duì)于時(shí)尚的敏銳觸覺,并為市場提供了輕資本、高運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)新模式。

  如今,在國家大力推動(dòng)“雙創(chuàng)”的大環(huán)境之下,更多的小微原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌也擁有了更多的輕便通道,快時(shí)尚品牌退潮,便將一塊已經(jīng)形成的市場洼地“讓利”給了原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌。

  在充斥著流水線規(guī)?;a(chǎn)的服裝快消品時(shí)代,原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌從來就沒這么高調(diào)過。

  上官的設(shè)計(jì)師品牌SANKUANZ,新晉設(shè)計(jì)師斐娜晨(Fiona Chen)的同名品牌FionaChen,劉清揚(yáng)的Chictopia,邱美寧的Envol Avec Ning??都已經(jīng)有了自己獨(dú)特的影響力。

  它們不屬于ZARA、H&M、優(yōu)衣庫這種快消類的大規(guī)模商業(yè)品牌,年輕人迫切需要一些能夠代表自己的個(gè)性風(fēng)格,在人群中被迅速定位的著裝,原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌剛好滿足了這群人的精神需求。

  從另一個(gè)方面來講,本土市場審美也悄然發(fā)生了變化,一段時(shí)間的熱捧之后,消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),快時(shí)尚品牌符合歐美人體型的裁剪比例和顏色搭配,在中國不一定適合,于是,便出現(xiàn)了本土原創(chuàng)的崛起。

  當(dāng)下的實(shí)際情況是,大多數(shù)本土新生代設(shè)計(jì)師沒有龐大的市場調(diào)研機(jī)構(gòu)支持,他們甚至不舍得花錢去買那些市場研究機(jī)構(gòu)昂貴的調(diào)研報(bào)告?,F(xiàn)在很大程度上,在中國做設(shè)計(jì)的是一批理想主義者,所以去迎合市場不是他們構(gòu)思中的一部分,更不是他們簡單的運(yùn)營能力所能達(dá)到的。

  但正是這種只追求自我的理想主義,觸動(dòng)了新時(shí)代的中產(chǎn)階級(jí)和90后。從這點(diǎn)看,中國本土設(shè)計(jì)師品牌有能力和國內(nèi)外大牌分一杯羹。

  其實(shí),助推原創(chuàng)設(shè)計(jì)師品牌的還有一支“另類軍隊(duì)”,那就是跨行加入設(shè)計(jì)師這個(gè)熱門行業(yè)的明星、模特、造型師等。超模呂燕、馬艷麗等人轉(zhuǎn)行成為設(shè)計(jì)師也從某種意義上帶動(dòng)了時(shí)尚行業(yè)發(fā)展的新模式。

  更不要說,那些背后有著雄厚粉絲團(tuán)的明星們,如由周杰倫與好友Ric所共同組建的潮流品牌PHANTACi,由羅志祥創(chuàng)立的STAGEHyaline of World,周筆暢的Begins,李燦森與好朋友共同成立的Subcrew,林俊杰創(chuàng)立的SMG,由張震岳主理的品牌WNP??

  有人說這些明星并不能算是設(shè)計(jì)師,主要是因?yàn)閵蕵啡λ?,大家都?huì)找個(gè)副業(yè),為自己“留后路”。而生活的四大剛需——衣食住行中,服裝市場是巨大的,明星每天都跟造型打交道,自然對(duì)于服裝也會(huì)更加熟悉,明星、服裝都是時(shí)尚潮流一部分,所以兩者結(jié)合也往往顯得順理成章。

  但在設(shè)計(jì)界看來,由明星組成的這支“非正規(guī)軍”,正以粉絲經(jīng)濟(jì)和明星號(hào)召力為原動(dòng)力,成為助推年輕人加快接受本土原創(chuàng)設(shè)計(jì)的助推器。搶奪快時(shí)尚退潮留下的市場份額,多元化是當(dāng)下的主旋律,相信中國的原創(chuàng)市場將由設(shè)計(jì)師力量和粉絲經(jīng)濟(jì)共同支撐出一片新天。

文章來源地址: http://www.1039flower.com/rdjj/112510.html

 
 

 
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